Uitgelicht project: De Banier in Moerwijk te Den Haag

In het project De Banier heeft Ceres projecten in opdracht van Vestia aan de nieuwbouw van 70 sociale huurappartementen in een appartementengebouw gewerkt. Tevens omvat het project ook een regeneratieinstallatie voor 88 appartementenwoningen in het plan. De Zilverzijde en een stookinstallatie voor 79 eengezinswoningen in het plan De Ridderhof. Als projectleider bij Ceres projecten heb ik de ontwikkeling en bouw van deze 3 installatie- en bouwdelen begeleid en was ik verantwoordelijk voor de directievoering en het toezicht.

Oorspronkelijk zouden deze projecten aangesloten worden op een geothermiecentrale als onderdeel van gebiedslocatie Moerwijk-Oost en Erasmusweg. Helaas is de bouw van deze warmtecentrale in 2009 afgeblazen. De bouw van de woningen en de stadsverwarmingsleidingen van De Ridderhof waren bij de ‘afblaas’ al aangevangen en de ontwikkeling van De Zilverzijde was al in een vergevorderd stadium. Voor Vestia en het energieconsortium een strop maar voor mij een kans om een passende oplossing te ontwikkelen en uit te voeren. De oplossing is gevonden door een stookruimte voor De Ridderhof in het gebouw van De Banier te realiseren in combinatie met een energiedak voor De Zilverzijde op het gebouw van De Banier. De warmte voor De Banier en De Zilverzijde wordt opgewekt middels warmtepompen en maakt gebruik van bodemwarmte.

Een schematische weergave van de installaties en gebouwdelen

Naast de technische ontwikkeling was het voor mij een nog grotere uitdaging om dit project organisatorisch en contractueel goed te regelen. Dit heeft te maken met het feit dat de investeringen veel groter zijn dan traditionele warmteopweksystemen en in de ontwerpfase, de bouwvoorbereiding en tijdens de bouw en oplevering veel meer checks ingebouwd moeten worden zodat voldoende garanties ingebouwd zijn. Nadat het systeem is opgeleverd begint de monitoring zodat de beheerder grip houdt op de werking en zijn garantie die hij van de ontwerpers en de bouwers heeft gekregen. Het project is in januari 2013 op tijd en binnen budget opgeleverd.

In 2015 heb ik navraag gedaan bij de beheerder van het WKO-systeem. Deze geeft aan dat het systeem een ruim voldoende scoort. Wel geeft hij aan dat ook na de oplevering de huurders geïnformeerd moeten blijven over de werking van de warmtepomp in het dagelijks gebruik en het gebruik in combinatie met het warmtapwater en de werking van de vloerverwarming in de zomer en de winter. Dat is logisch omdat bewoners van oudsher traditionele installaties gewend zijn en hierdoor de gewenningsperiode tijd kost. Wanneer de verhuurder een goede ‘aftersale’ inbouwt ziet de bewoner direct de besparing op zijn energiekosten en ervaart hij het comfort.

Wilt u meer weten over de aanpak hoe u WKO-systemen, warmtepompen en vloerverwarmings-systemen kan realiseren? Lees dan meer over ontwerpmanagement en kwaliteitsborging of neem vrijblijvend contact op.